年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，延津县以“开局即决战、起步即冲刺”的精神推进驻村帮扶工作，通过“三个聚焦”主动拉高工作标杆，助力打赢脱贫攻坚战。聚焦思想认识，夯实责任基石。延津县委把驻村工作作为一项大事、要事进行谋划部署，多次召开驻村工作会，研究部署驻村工作。召开驻村第一书记工作调度会，要求驻村第一书记一手抓疫情防控工作不懈怠，一手抓脱贫攻坚工作不放松，不断发展村集体经济，带动群众增收致富，为全面建成小康社会、实现乡村振兴奠定坚实基础。聚焦主责主业，加强驻村管理。根据选派人员政治素质好、工作作风实、综合能力强的要求，在原有93名驻村第一书记的基础上，针对软弱涣散村、集体经济薄弱村和乡村振兴任务重的村，加大选派力度，新增选派20名驻村第一书记和43名驻村队员，为打赢脱贫攻坚战提供组织人才保障。同时强化工作纪律，印发《关于进一步严肃驻村工作纪律的通知》，组织人员多次对驻村工作进行督导调研，并不定时间、不定路线，对全县驻村干部在岗在位情况进行常态化暗访和实地督查，面对面与驻村干部进行交流沟通，并结合各村实际，提出指导性意见和建议。对检查暗访过程中发现的问题要求立行立改，及时补缺补漏，确保驻村工作高质量开展。聚焦短板弱项，提升工作水平。延津县把开展脱贫攻坚访谈作为提升扶贫干部工作能力的重要抓手，坚持问题导向，逐级分层次扎实开展访谈。一是印发《关于对全县扶贫干部访谈的通知》，县委驻村办联合县扶贫办利用实地督导和电话访谈等形式，对名驻村第一书记和名驻村工作队员进行访谈提问，现场打分、评价，对个别干部存在思想认识不到位、行业政策吃不透、责任落实不到位等问题，进行了现场“一对一”的培训和指导。二是要求全县各帮扶单位集中时间、集中力量，成立由单位主管副职任组长的专项访谈组，对全体帮扶责任人进行访谈。三是开展访谈“回头看”，要求各单位针对访谈出的问题立行立改、举一反三，查漏补缺，确保全体帮扶干部熟练掌握脱贫攻坚有关知识，提升扶贫能力。
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